原文作者：谢新洲，北京大学教授、博士生导师。

　　原文标题：我国媒体融合的困境与出路

　　原文出处：《新闻与写作》2017年第1期

　　媒体融合是伴随新媒体发展而在全球新闻传播业界出现的一种媒体实践。在我国，从政府的顶层设计到媒体机构的具体实践，媒体融合已经成为最受瞩目的媒体转型路径。文章认为，我国的传统媒体改革虽然在各类媒体中已经有了大范围的实践，但是就改革效果而言，媒体融合尚未取得突破性进展。文章试图从我国媒体融合的具体实践模式出发，明确媒体融合的目的与标准，分析我国媒体融合的困境与误区，同时探索进一步推进媒体融合工作的对策与出路。

　　文章指出，媒体融合在我国媒体的改革中主要包含三个层次的由表及里的渐进式实践：第一，媒体融合首先表现为传统媒体在数字化时代的“抢滩登陆”，实现内容的数字化与网络化，对传播渠道进行物理性的搭建与扩张。第二，传统媒体通过媒体融合，借助新型技术手段，在形式上实现新旧平稳过渡的同时，发挥传统媒体的资源优势和专业优势，在网络时代凸显影响力与公信力。第三，面向用户需求，建立内容共享平台与机制，将传统媒体的新闻属性转换为信息与服务属性，扩大传播规模与效果，最终实现整体的新媒体转型。

　　不同的媒体根据自身的特点与优势在媒体融合创新的实践中形成了不同的融合模式。文章认为任何一种模式都是对媒体融合的有益尝试与探索，但是判断某一个融合模式是否与媒体的具体情况相符合，或者说媒体融合的实践是否取得了成功，需要从以下四个方面进行考量：第一，是否帮助媒体的经济绩效获得了提升。第二，是否有利于媒体产业的整体健康发展。第三，是否推动了媒体产品服务的改善。第四，是否有助于媒体在凝聚共识中发挥作用。

　　文章认为，由于缺乏理念和机制的全面创新，我国的媒体融合工作并未获得理想的效果。具体来说，目前媒体融合或者表现为传统媒体通过引进技术、搭建平台而形成的“多媒介组合”,或者表现为新兴互联网企业通过资本运作对传统媒介渠道实现的“倒融合”。媒体融合总体来说形式大于内容，量变多于质变。

　　鉴于此，文章指出，媒介融合并非单一的目标与结果，而是动态发展的过程。随着新媒介时代下媒体生态环境的重构，传统媒介内部的组织结构、内容生产与商业模式，媒介外部的政策制度、技术驱动、市场环境发生改变，因此不管是学者还是媒体从业者，对媒体融合的理解都是一个逐步深入、不断修正的过程。推进媒体融合的具体思路，也需要时时调整。

　　文章表示，改变我国当前媒体融合工作中名大于实的现状，将媒介融合带入正确的轨道上来，需要来自政府、学界、媒体从业者的多重关照，从内容生产、平台整合、管理理念和体制等方面进行协同创新。并提出五大对策：一、政府的管理重点由过程管理向宏观管理与效果管理转变，建立以结果为导向的管理体制。二、积极推进媒体管理体制创新，建立现代企业制度，摒弃新旧媒体的差别。三、探索建立基于社会效益与经济效益双重标准的退出机制，集中优势资源发展创新型媒体。四、从以平台为导向的媒体机构扩张，转向以内容为核心的平台整合，丰富产品与服务形态，促进产业链完善与发展。五、把媒体资源向新媒体业务倾斜，在人力、物力、财力和话语权上体现新媒体作为主要渠道的优先性。（摘编/时晓莉)