［摘要］新闻编辑这个过去新闻机构里“声音最大”的人，在信息超载时代却成了“最容易犯错”的人。面对挑战，新闻编辑不应随波逐流做信息泡沫的推手，而应回归新闻“旧”价值，依托循证分析、辩证思维和历史观察力，成为众声喧哗中的稳压器，寻找在泛滥的信息中丢失的知识。这不仅是新闻编辑的个体问题，更是专业新闻机构存在的理由和进路。

　　［关键词］媒介融合 新闻编辑 价值

　　一、编辑，从“声音最大”到“最容易犯错”

　　在传统新闻机构如报社，编辑总是“声音最大”的那个人：他忙着打电话给记者核实细节，协调拼版人员和美术编辑设计版面，督促校对的进度……由于编辑往往在一个领域工作多年，他对于自己分工的版面熟悉并敢于担责，始终处于新闻生产的中枢。

　　然而，在媒介融合的浪潮中，当新闻编辑平台变成《人民日报》式的“中央厨房”、《广州日报》式的“开放编辑部”，甚至《纽约时报》式的“新闻实验室”时，编辑成了“最容易犯错”的人：需要处理的稿件来自四面八方，有报社记者发来的新闻稿，更多则是网上传播的未经核实信息；面对的任务不再是截稿时间必须完成的一块新闻版，还要不断通过新闻网站、APP产品、微信公众号、微博账号发布动态，以免落在竞争对手后面；既要负责自己熟悉的领域，又要随时处理完全陌生领域的信息。“声音最大的人”，现在变成了压力最大甚至是被指责最多的人：漏发重要新闻、错发虚假消息、慢发最新动态……

　　融合发展的热潮下新闻质量正在出现严重滑坡，这已成为业内外共识。居于关键位置的新闻编辑自然成为各种失误、差错的重要当事者。2016年4月22日，国家新闻出版广电总局通报了15家媒体发布虚假失实报道的查办情况，其中，由于编辑工作失误、把关能力不足造成的失实报道超过一半。更严重的是，编辑普遍流露出新闻质量难以把控的态度。据调研，目前北京市主要新闻单位均已开设大量自媒体账号，其中一些著名账号如《北京日报》的“长安街知事”（同时运营同名APP产品）、《北京青年报》的“团结湖参考”，《新京报》的“政事儿”“剥洋葱”等已成为网络新闻重要转载源。考察发现，这些自媒体账号的运营主体其实都是编辑个人，内容往往根据资料整合发布，编辑个人能力决定了运营质量。由于人手有限，媒体官方微信、微博编辑普遍没有具体的领域分工。比如，《北京晚报》新媒体部三名编辑负责每天更新全部微博、微信、APP、头条号、搜狐自媒体平台的新闻，一名值班编辑在工作时间内需要面对近百名不同领域的记者，同时要监控网络热点。

　　高负荷下，新闻质量的稳定甚至成为苛求。《人民日报》检校组组长、主任编辑卢玉华介绍，尽管近几年报社新招检校人员全部为重点大学毕业生，但只能“管好”报纸版面，没有力量应对处理海量信息的“中央厨房”机制和以人民网为代表的新媒体。《北京日报》“长安街知事”APP责任编辑表示，其个人每天要负责全部稿件的内容质量审查，因为报社没有相应的编制来增加人员。