首页 >> 读书 >> 副刊
《预见:未来是设计出来的》出版
2017年10月26日 15:16 来源:中国社会科学网 作者: 字号

内容摘要:第一章?未来主义操作指南蜥蜴脑:拒绝未知事物现时悖论:难以预测的未来现时悖论的风险:索尼的手机程序预测未来是一个过程未来因素中的偶然和混乱第二章当汽车飞翔之时准确来说,什么是趋势?未来一定会来算法不能预测登月成功第四章找到科学、技术、设计和社会的边缘不同寻常的怀疑对象自我重复的边缘为什么要关注边缘的生物修改制作名单:画一个边缘地图你就是边缘:你的身体已经被修改从边缘到主流:接纳的7个。很多人都解释过什么是预测未来,其中我最喜欢的就是斯威本科技大学的理论物理学家和教授约瑟夫?沃罗思(Joseph Voros)的解释,他把未来预测称为“战略性思考的一个元素,能够为策略制定提供信息”,认为未来预测能丰富“制定战略和执行战略的环境”。

关键词:预测;需要;观察;布匹;影响;哈佛大学;福布斯;织布机;科技发展;思考

作者简介:

  

    【基本信息】

  书名:预见

  副书名:未来是设计出来的

  作者:【美】艾米韦布(Amy Webb)

  出版社:江苏凤凰文艺出版社

  出版时间:2017年10月

  开本:16开

  装帧形式:平装

  定价:39.80元

  ISBN:978-7-5594-1090-0

  豆瓣: https://book.douban.com/subject/27141672/

  【内容简介】

  平庸者困于过去,优秀者活在当下,卓越者面向未来。

  库克、彼得?泰尔、扎克伯格、马斯克、马云、李彦宏、马化腾、雷军……全世界的管理者每天都在考虑一件事:如何快人一步掌握真正的未来?被福布斯评为改变世界的五大女性之一、哈佛大学“尼罗学者”,Thinker50商业学院奖提名者:艾米?韦布,告诉我们站在未来看现在才是有眼光。

  【大咖推荐】

  1.绝大多数未来学家都想被奉为大师,寄希望于一些诺查丹玛斯式的永远无法实现的预言。而韦伯却秉承谦逊之心,用深刻又有条理的叙述,开创出可以为我们所用的体系和种种工具,让我们更好地走向未来。通过分享深入研究、逸闻趣事和精妙见解,韦布无私地向我们教授了价值非凡的一课,学习如何在边缘撒网。

  ——克里斯托弗J. 格雷夫斯(Christopher J. Graves)

  Ogilvy 全球公共关系公司(Ogilvy Public Relations Worldwide)董事长

  2.凭借敏锐的洞察力和非凡的实用主义思维,艾米?韦布展示了如何预测下一个颠覆性变革以及如何采取行动抢占先机。

  ——拉姆查兰(Ram Charan);

  著有《进攻者的优势》(The Attacker’s Advantage)及《处事准则》(The Discipline of Getting Things Done)

  3.预测未来是领导者工作的一部分,既充满挑战又不可或缺。在《预见》中艾米?韦布不仅展示了如何确认真正的趋势以及在边缘出现的意外事件,更重要的是,书中还展示了如何应对这些事件,才能在意外面前屹立不倒、持续发展。

  ——克雷格纽马克(Craig Newmark),Craiglist公司创始人

  4.最好的领导者知道如何聆听未来。艾米?韦布的书告诉你什么是值得聆听的信号,什么是应该忽略的噪音。信号在说话,领导者应该侧耳倾听。

  ——鲍勃约翰逊(Bob Johansen)未来研究所(Institute for the Future) 优秀研究员

  著有《领袖塑造未来》(Leaders Make the Future)

  5.知名未来学家艾米?韦布行文清晰、立足专业、满怀热情,聚焦了各行各业人士都不可或缺的技能:如何识别并解读线索,以揭露下一个大事件。

  ——薇薇安席勒(Vivian Schiller)

  美国国家公共广播电台(National Public Radio)前CEO

分享到: 0 转载请注明来源:中国社会科学网 (责编:吴屹桉)
W020180116412817190956.jpg
用户昵称:  (您填写的昵称将出现在评论列表中)  匿名
 验证码 
所有评论仅代表网友意见
最新发表的评论0条,总共0 查看全部评论

回到频道首页
jrtt.jpg
wxgzh.jpg
777.jpg
内文页广告3(手机版).jpg
中国社会科学院概况|中国社会科学杂志社简介|关于我们|法律顾问|广告服务|网站声明|联系我们