优化产业格局融合发展

　　对于中国出版传媒行业而言，这些年的显著特点即资本涌动、思想激荡，并伴随着改革深入、市场巨变。在汹涌的大潮中，不少企业闯开了一条又一条新路径，出版、发行、期刊、动漫、网络游戏、电影等领域的不断交融、叠加，你中有我、我中有你，创造更深层次的合作与影响。

　　据国家新闻出版广电总局发布的《2015年新闻出版产业分析报告》，2015年，中国新闻出版产业继续保持较快增长，营业收入突破2.1万亿元。全国出版、印刷和发行服务实现营业收入21655.9亿元，较2014年增加1688.8亿元，增长8.5%；利润总额1662.1亿元，增长6.3%；不包括数字出版的资产总额为20777.5亿元，增长11.0%；所有者权益（净资产）为10598.1亿元，增长11.1%。

　　产业结构方面，出版传媒集团整体规模稳步提升。全国119家集团共实现主营业务收入3001.8亿元，较2014年增加187.0亿元，增长6.6%；拥有资产总额6018.1亿元，增加670.2亿元，增长12.5%；拥有所有者权益3178.1亿元，增加357.5亿元，增长12.7%。共有16家集团资产总额超过百亿元，其中江苏凤凰出版传媒集团有限公司、江西省出版集团公司、湖南出版投资控股集团有限公司和浙江出版联合集团有限公司等4家集团资产总额、主营业务收入和所有者权益均超过百亿元，率先跻身“三百亿”集团行列；安徽出版集团有限责任公司、湖北长江出版传媒集团有限公司、河北出版传媒集团有限责任公司和安徽新华发行（集团）控股有限公司等4家集团资产总额、主营业务收入均超过百亿元，组成“双百亿”阵营。而出版传媒上市公司经营规模不断扩大，产出和利润持续增长，总体保持稳健发展态势。新增上市公司4家，地市级出版传媒企业首次上市；凤凰传媒和中南传媒率先跻身“三百亿”出版传媒上市公司行列；中文传媒和长江传媒成为“双百亿”出版传媒上市公司；截至2015年底，出版传媒上市公司总市值达到6096.0亿元，大幅跑赢大盘。平均净资产收益率高于行业平均水平，保持较高的盈利能力。

　　出版结构方面，重印图书比重加大，少儿图书出版增长逾1成。2015年，全国共出版图书47.58万种，同比增长6.1%，总印数86.62亿册，同比增长5.83%。其中重印图书品种达21.5万种，占45.3%，总印数达46.2亿册，占53.3%，品种比重、总印数比重均较上年加大。少儿图书出版3.7万种，同比增长11.9%；总印数5.6亿册（张），同比增长11.8%。当年累计印数超过百万册的书籍达68种，比上年增加。特别是2015、2016两年，“主题出版”所带来的顶层设计思路，不仅影响和改变党建读物、时政读物和大众通俗理论读物，还有可能进一步影响诸如青少年读物等出版类型和类型出版，甚至改变整体出版格局。一些出版企业将自身的专业特色融入其中，并受到市场认可。

　　这两年，中国的传统出版与新兴出版在内容、渠道、平台、经营、管理等方面融合不断深化，“传媒+互联网”“传媒+金融”“传媒+服务”的发展趋势日益显现。中文天地出版传媒股份有限公司、江苏凤凰出版传媒股份有限公司、中南出版传媒集团股份有限公司和时代出版传媒股份有限公司4家出版公司将新业态业务列入主营业务，新业态业务收入实现大幅增长，占比显著提升，都是其中的代表。

　　近两年，不少出版企业积极适应新常态要求，稳步发展传统业务，大力拓展新兴产品，持续推进转型升级。譬如，中版集团旗下的中译语通科技（北京）有限公司成立至今已经3年，旗下产品主要有2013年上线的专业语言服务平台“译云”、2014年上线的SaaS技术服务平台“译库”、2015年上线的“译云”语言生态系统以及此次发布的跨语言大数据平台“译见”。漫像APP是由中版集团数字传媒有限公司推出的数字产品。在漫像平台上，画家只需要注册成为签约画家，上传自己的作品并定价，便可成功发布自己的服务，等待用户按需求对画作进行下单。

　　此外，一些上市公司兼顾外延扩张与内涵发展，并在主业提升、数字化转型、品牌打造和管理变革等工作中取得显著成果，实现了社会效益与经济效益双丰收。譬如长江传媒全面推进 “文化与科技融合”，以云计算技术为支撑，构建三级云平台，即资源云、渠道云和服务云，重点打造数字教育“云”和数字阅读“云”，加快落地“互联网+”战略，并成功入选国家新闻出版广电总局第二批数字转型示范单位。同时与阿里巴巴集团签订项目战略合作协议，共同拓展“互联网+阅读+政务+生活服务+教育”的发展与服务模式。中文传媒新媒体新业态板块2015年累计实现营业收入 33.45亿元，同比增长1404.8%；归属于母公司净利润 3.87亿元，同比增长527.16%。中南传媒“平台+内容+服务+运营”的互联网生态运营模式带动数字教育业务放量增长，天闻数媒不仅推进了“三通两平台”全国布局，还有效实现了在线教育产品海外市场落地，2015年实现营业收入约4亿元，净利润2347万元。凤凰传媒2015年持续加大转型升级力度，完善产业布局，在智慧教育、影视、职业教育、云计算、大数据、游戏、娱乐等产业积极拓展，形成了新旧媒体有效融合、新老业务相辅相成的产业布局，其控股的学科网成功引进好未来战略投资者，以投前估值 6375万美元引资 3000万美元，提升了学科网在在线教育领域的战略地位。

　　在资本运作方面，前几年欧美经济形势不景气以及对中国巨大市场的渴求，出现被收购的诉求，使得国内大量资本奔赴海外。但近两年，资本风向再次出现新变化，2016年网络IP已空前爆发，以自频道为核心的网生内容逐渐超过传统内容。与此同时，以电影、动漫、游戏等为代表的不同娱乐形态也逐渐以IP为纽带迅速在市场和资本两端走红。因而各路巨头的IP战略布局也直接影响了2016年的资本运作的趋势。

　　2016年1月，前盛大文学CEO侯小强发起的创业项目、影评书评分享平台“毒药”近日宣布完成A+轮融资，融资额度超千万美元。毒药APP正全力从UGC向PGC转换，自己的记者队伍也在组建当中。除此之外，“毒药”还将致力于高效发掘、培育影视和出版领域的优质IP，以及逐步拥有相应的话语权。2月，视频巨头合一集团（优酷土豆）与磨铁图书联手。磨铁与合一的联姻是内容与平台的联姻，也是线下与线上的联姻，还宣告留磨铁的一系列影视计划将正式浮出水面。3月，果麦文化传媒完成8500万人民币的B轮融资，在业务上，果麦拥有的出版、电影双线并行的模式，吸引了本轮融资的领投方孚惠资本管理合伙人、华谊兄弟董事副总裁胡明。6月，中南红文化集团股份有限公司以4.5亿元现金收购北京新华先锋文化传媒有限公司，并在后期将陆续投入巨额资金，全面布局IP文化产业链。

　　随着出版企业转企改制、上市融资的频率加速，市场化的作用也愈发明显，人才的流动成为一种常态。人才流动是双向的，既要吸纳外部优秀人才，又要留住内部人才。在这一背景下，合伙人制或将在业内迎来新的机遇。

　　民营出版力量在合伙人制的探索上颇具代表性，特别是这两年展开了不少值得借鉴的探索。2016年1月，读客图书有限公司正式公布：公司将引入5位合伙人，每位合伙人分别获得一辆价值32万元的宝马轿车作为礼物。引入合伙人制度，这在中国出版行业尚属首次。相似的，新经典从创立初期就启动了合伙人制，截至2009年已有22位员工晋升公司合伙人，成为新经典的股东。据悉，今明两年，新经典将拿出价值2亿元的股份吸引年轻人一同二次创业，在新媒体、电影、IP衍生开发等方面有专长的人士，都可以加入。只要在这里做出了成绩，满3年就可以成为新经典的合伙人，共享企业发展的成果。磨铁这两年在内部进行组织模式变革，推行独立产品经理和主编制多元化的组织模型。其中最受人关注的是主编制。在磨铁，如果一个出色的产品经理已经比较成熟，独当一面，已经形成个人独特的产品风格，为了实现更大的可能，需要有人配合时，就可以组建主编团队。此外，磨铁不排除通过主编团队，甚至内部创业、投资参股的方式，创建更多的品牌，为图书出版领域人才提供更多发展空间和机遇。