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上海教育综合改革:深水区的突围 ——上海教育综合改革调查①
2016年06月27日 09:07 来源:中国教育报 作者:陈少远 赵秀红 董少校 字号

内容摘要:参与上海闵行区“新基础教育”生态区建设的老师在授课,学生发言踊跃。

关键词:突围;上海;学生;改革;浦东

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    原题:深水区的突围

  几年间,上海教育迎来了好几拨儿来探问的外国人——有美国《纽约时报》专栏作家托马斯·弗里德曼,有英国教育高级官员伊丽莎白·特拉斯和尼克·吉布。今年5月,世界银行也发出声音,要把上海对教育高效投入的做法,作为未来在全球各地推广的经验。

  在PISA(国际学生评估项目)测试中上海学生两次获得全球第一,在TALIS(教师教学国际调查)项目中上海初中教师又取得11个指标的“世界之最”,这些都在牵引着外界的目光。

  吸引关注的还有上海的多项改革——营改增、自贸区等改革的率先落地,表明上海正在成为中国新一轮改革开放的“试验田”。

  上海对城市发展作了新的总体规划:到2040年,建设成为具有全球资源配置能力、较强国际竞争力和影响力的全球性城市。

  “这个城市在生长,教育的基础性、先导性作用要充分体现,要形成教育经济社会发展合作共赢的协同联动体制。”上海市副市长翁铁慧说。2014年,上海全面启动实施教育综合改革,3份对接区域重大发展需求的教育布局规划——“学科规划”“高教规划”“职教规划”随之面世。

  改革如弈,攻防有技法,进退有分寸。深水区的这场改革,上海如何突围?

  解死局——

  着此一子,满盘皆活

  上海理工大学总会计师赵明把这所学校的“钱袋子”翻开数了数:2015年,学校专项投入和经常性投入的比例约为1∶3,分散投入和整体投入的比例达1∶3,而硬件投入和软件投入的比例已达1∶6。

  两三年前,上海市高校的“钱袋子”还是另一番景象——在2012年市级财政高等教育经费投入中,经常性经费只占30%,专项经费占去70%。

  这样的数字之下,是科研工作者积蓄已久的“牢骚”,也是我国科研体制的长期痼疾——不是钱少,也不是人懒,阻碍科技创新特别是基础研究的最大障碍,是投入结构和管理制度的不合理。

  怎么把这个难局走活?上海抓住了“资源配置机制”这步棋。通过高等教育投入的“三个转变”,2015年上海市高校经常性经费和专项经费的比例已经调了个个儿!

  细数高等教育投入“分账”,上海大学原总经济师张平伟——这个一辈子都在和教育财政打交道的“见证人”——说自己看到了根本性的改变:在教育部门的预算中,以专项投入为主变成以经常性投入为主;以各专项分散投入为主转向了以学校为单位的整体投入为主;而在专项投入结构上,以软件投入为主取代了以硬件投入为主,“比如像高峰高原学科建设中人才队伍建设经费,就可以达到50%”。

  在结构上,高等教育投入还做到了“三个打通”——打通生均公用经费和经常性专项经费、打通“十大工程”专项经费和内涵建设经费、打通用于教师队伍建设的经费。

  “上海市政府抓投入,实际上是在抓以投入为核心的资源配置。”翁铁慧说。作为市级财政高等教育投入机制改革试点,让高校自主统筹这70%的经常性投入该怎么花,上海走出了资源配置紧跟科技创新规律和教育发展规律的第一步。

  2015年7月,赵明进入总会计师制度试点单位之一的上海理工大学。把这项在大中型国企实行的制度用于高校,上海开了先河。总会计师由政府部门选拔、任命、发工资,实行轮转任职,也让这只高校经费统筹安排的“监管之手”握到了实权。

  改革是权力和利益的重新分配,有“放”也要有“管”。总会计师被赋予参与学校重大财务决策的权力,上海理工大学的重大经济活动,需经赵明和校长共同签署审批。同时,他也需发挥财务管理的专业能力,从内控管理上防范学校财务风险。

  在如何“管”上,上海屡出新招,将以前条块分割的死局走活——建立以提高教育项目支出效益为目标的综合监督评估机制,关注点从分配管理转向绩效管理。例如,经过绩效考核后,零碎的小专项可以整合为一个大专项。“我们建立绩效评估指标体系,按照5年一轮的投入产出绩效比,对相应的系数和基数进行分配。”上海市教委财务处处长王家一说。

  即使2014年就率先在全国整体一次性通过义务教育均衡发展督导认定,“择校”之困也困扰着这个在基础教育阶段有191万名(2013年末数据)在校学生的大城市。上海的一些“明星”公办小学周围,房价也曾一度爬高。对此,上海在扩大教育供给,加强优质教育资源辐射上动起了脑筋。

  2014年起,上海陆续在浦东新区、杨浦区等区县开展民办中小学非营利制度试点,区县两级政府在推进免税认定、扩大财政支持范围和力度等方面给予重大支持。

  东沟中学是浦东新区的一所公办农村中学,自2005年委托给具有较高教育管理能力的第三方管理后,一改基础薄弱、师生流失严重的旧貌,整体办学水平有了很大改观。

  这是一着巧借外智的棋!

  2007年,上海开始在全市启动委托管理,提升义务教育阶段薄弱学校办学水平。

  2011年,上海又启动“新优质学校”推进项目,专门建设一批不挑选生源、不集聚资源、不争抢排名的“家门口的好学校”。

  今年5月,世界银行把全球基础教育发展论坛开到了上海。这在中国是首次。

  在这场名为“公平与卓越”的论坛上,世界银行教育高级局长克劳迪娅·考斯汀表示,上海对教育高效投入的做法,将成为世界银行未来在全球各地实施教育项目时推广的经验。

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