陈明哲将《易经》的变易、简易和不易与时下火热的共享经济相交融，从利、信、群三个字中概括出不变，用拆字的方法告诉我们他眼中的智慧。

　　——《长江》校刊

　　扫把与尘埃

　　文 | 史颖波

　　来源 | 《长江》校刊

　　陈明哲和中国商界的渊源可以从马云说起，他很早就开始关注中国企业家，但是第一个把马云请到美国的正是陈明哲。

　　那是1999年，当时的马云和18罗汉刚刚开始创业。“国内还没有人注意到他的时候我在美国纽约帮他安排了一场演讲，还安排了一个《福布斯》的采访。”陈明哲现任美国弗吉尼亚大学达顿商学院讲座教授、国际管理学会(Academy of Management)暨战略管理协会(Strategic Management Society)终身院士。

　　第一个把马云请到美国的正是陈明哲

　　美国时间晚上9点，我心情忐忑地开始了采访。陈教授知道我担心影响他的休息，说：“我做的事情其实不多，但是我通常把一件事情做到极致，所以你尽管放心，我会给你最多的时间。”陈教授对新闻业一直情有独钟，他从小的志向就是当新闻记者，小学四年级的时候他曾经一天看26份报纸。

　　采访围绕着商业世界的变与不变展开。陈教授侃侃而谈，将《易经》的变易、简易和不易与时下火热的共享经济相交融，从Uber谈到三星，从利、信、群三个字中概括出不变，用拆字的方法告诉我们他眼中的智慧。

　　陈明哲教授在与长江商学院企业家学者项目（DBA）学员们交流

　　易 经

　　《长江》：在过去的几年中，全球商业环境发生了巨大的变化，比如谷歌成为全球市值最大的公司，分享经济横空出世，人们对虚拟空间的依赖前所未有。商业环境变化如此剧烈，商业模式演进如此之快，在您看来，哪些变了？哪些没变？

　　陈明哲：变或是不变，这其实是一个历史性的问题，也是企业家的两难。上课的时候我谈到过《易经》。“易”其实有三个境界，第一个境界就是变易，变易回答的问题就是你问的变动。《易经》首先教导我们的就是这个变动的道理，告诫我们细心地观察、留心生活中的各种变化，预先看到行业变化的征兆。企业家应该比普通人更敏锐，在人们没有发现变化的时刻，他们却敏锐地察觉到事物发展变化的征兆。

　　第二层是简易，可以理解为“简约平易”，是一个繁简关系处理的问题。就是如何执简驭繁、化高深为平易，也是一种方法论、大智慧，即用最简朴的方法办最复杂的事情。手机APP最大的作用就是简单化。

　　第三层是不易。我们先不谈简易和不易，还是回到变易，这是我们最关心的。

　　对于这个问题的回答，很多人会说“客户第一”这个观念不会改变，这样说不错，但是我想讲一些不一样的东西。从1980年到现在其实经过了三个不同阶段的信息革命。第一阶段，就是把信息当做一家公司的竞争力。第二阶段，用信息来穿梭价值供应链上下游。第三阶段，也就是现在的阶段，最重要的特性就是革新。

　　美国学者阿尔文·托夫勒创造了一个新词：“Prosumer”，这个词由Producer(生产者)和Consumer(消费者)两个词汇组成，意指一种生产者即消费者，或消费者即生产者的现象。托夫勒在《财富的革命》一书中提出了“产消合一经济”的概念，即生产者（producer）与消费者（consumer）结合同一的经济，并将之作为财富革命的核心。“产消合一经济”就是现在的分享经济。

　　像Uber这样的公司现在还没有赚钱，他们创造的价值不是实体的价值，而是未来的价值，虚拟的价值，所以对价值要重新定义。你认为分享经济是属于资本主义还是社会主义？