问:为什么领导班子正职搞不好团结,党委书记应负主要责任?

　　答:党委书记是党委一班人的班长,是班子建设的第一责任人,负有抓班子建设的责任,班子团结是班子建设的重要内容,相对于班子其他成员,党委书记要有更为宽广的胸怀。因此,班子搞不好团结,党委书记应负主要责任。

　　问:领导班子成员之间如何增进个人之间的友谊和感情?

　　答:一是找出共同愿景。通过党委中心组学习、会议、在办公室谈话交流等形式加强相互沟通,建立共同的目标、语言,增强对彼此工作的了解。

　　二是领导班子成员在工作中遇到交叉,要多换位思考,多了解不同岗位的难处。有问题放在桌面上讨论形成各抒己见、同心协力的氛围和环境。

　　三是生活中相互关心,要了解班子成员家人概况,适时搞些放松心情的集体活动,培养一些共同爱好,共同的志趣,达到心理与情感的融洽。

　　问:领导班子正职之间有矛盾或意见不一致时,副职如何处理?

　　答:正职之间有矛盾或意见不一致时,副职要尽可能做促进矛盾缓和的工作,不要参与其中产生负面作用。

　　对重要问题,意见不一致,在会议或其他场合征求意见的过程中,副职可以把自己了解掌握的情况(即使是某个侧面)实事求是地摆出来,可以委婉恰当地表明自己的意见,请正职斟酌的取舍。

　　对不紧急的事,意见不一致,副职不要催,可以缓一缓,等待正职之间统一认识。

　　对急需办理的事,意见不一致,副职可以找正职反映新情况,汇报新想法,提出两种以上意见供参考。

　　当某个正职主动找到副职商讨时,副职要多说两个正职的接近点,反映双方的正确方面,帮助分析比较,发挥促进疏通黏合作用。