调查研究是做好领导工作的一项基本功，也是践行好党的群众路线的重要抓手。陈云是开展调查研究的典范，三年困难时期的1961年6月27日至7月11日，他积极响应毛泽东“大兴调查研究之风”的号召，怀着对人民群众的深厚感情，从解决农业经济恢复发展的实际出发，深入上海青浦小蒸公社开展蹲点调研，并形成了调研成果《青浦农村调查》。如何从陈云这次经典调研中学习方法、吸取智慧，对当前党员干部做好调研工作很有意义。

　　注重深入基层一线实地蹲点

　　陈云惯于和善于使用蹲点调查法，寄希望于“解剖麻雀”，以点带面，为解决实际问题助力。1961年选择青浦小蒸公社进行半个月的蹲点调查就是实例。陈云的蹲点调查主要表现在：

　　一是蹲得住。作为党中央副主席、主管财经工作的国务院副总理，陈云可谓日理万机，但是他清楚这次农村调研的意义和分量，仍旧“一竿子插到底”，轻车简从，在小蒸这个地方扎扎实实搞调研，而且一蹲就是15天。

　　二是能蹲到群众中去。他谢绝了县里做的生活安排，给县里同志提出“不请不到”的要求，尽量不给地方同志添麻烦，不给地方正常工作带来影响。他在小蒸公社能够深入基层干部群众中去，看他们吃公共食堂、养猪、种地等，真正和调研对象打成了一片，没有那种高高在上的架子，也没有“坐着车子转一转，隔着玻璃看一看”的虚招。

　　三是蹲到了解决问题的关键地方。陈云之所以到小蒸公社调研，不仅在于“大跃进”以来这个地方问题突出，还在于这个地方是他生长、革命和新中国成立后一直关注的地方，和这里的干部群众相互熟悉、感情深厚。在困难时期，陈云相信到家乡去，能够最大限度地了解基层实情。正如他所言：“掌握实际情况的一个重要方法就是，向自己熟悉的地方和熟悉的人去了解。”“农民知道我们，所以敢于讲话。”

　　善于从细节中找到问题突破点

　　陈云讲过：“我们做工作，要用百分之九十以上的时间研究情况，用不到百分之十的时间决定政策。”陈云的小蒸公社调研就注重将情况摸细摸清。

　　一是通过解剖麻雀、细化问题。不仅选取小蒸公社这个有代表性的调研点，而且选取了农业经济恢复发展的若干重要也很具体的养猪、农作物种植、自留地等问题。

　　二是善于从细节找出解决问题的突破点。比如他跟农民聊的时候了解到一个喂养猪崽的细节问题，农民“对最后生下来的比较瘦弱的奶猪特别照顾，把它放在奶水最多的第三个奶头上吃奶。经过安排，奶猪就习惯于在固定的奶头上吃，大小长得比较均匀”。从这个细节中陈云看到的是农民“私养猪”的精心。还比如，在分析多种蚕豆好的原因时，陈云运用相关化学知识进行佐证，“种小麦比种蚕豆消耗土地的肥力多，原因是豆科植物有根瘤菌，可以固氮。豆田种水稻施同样多的肥料，要比麦田种水稻每亩多收约五十斤。如果把种豆少用的十担猪肥施在水稻上，再增收二十斤，两项合计每亩可以多收稻谷约七十斤。”可以说，陈云这种站在宏观全局高度，从小处着眼，通过“打算盘”明成本看效益的做法，正是探求重要问题解决的一般规律性的要义所在。

　　三是把调查细节与作出决策有机结合，提出思考，做到了“先调研后决策，不调研清楚不决策”。