杭州新松机器人生产车间里，用于生产机器人的机器人。光明日报记者 童怀摄

　　东南形胜，三吴都会，钱塘自古繁华。

　　历史上，浙江涌现了一大批商界精英，留下了中华民族商业文明发展的闪光印记。

　　如今，面对中国经济下行压力加大、需求放缓、成本攀升，杭城商界人士正用智慧开拓着新局面。

　　“如果我们还沿用过去需求经济思维，可能就会失去机遇。”浙江传化集团董事长徐冠巨说，“要跳出来，从另外一个角度来看。”

　　“一方面，中国企业因为产能过剩而痛苦不堪；另一方面，很多中国游客不远万里跑到国外去买马桶盖。”正泰集团董事长南存辉指出，供给侧改革要对中国制造业“精准治疗”。

　　战略思维：“吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的”

　　走进浙江海康威视，一个15年飞速跨越的奇迹，彰显着中国制造的坚定信心。

　　2001年，海康威视成立时仅仅是一家普通的音视频压缩板卡公司，经过15年的发展，已成为全球安防行业三甲、三大主流产品在全球的市场占有率第一、国内安防行业龙头老大，公司市值一度超过2000亿元。

　　2001年海康威视推出第一代产品板卡，产品市场份额多年居全国第一，现如今板卡销量几乎为零。

　　“如果还在销售当年的产品，海康早就不存在了。新产品一个个研发出来，产品叠加，发展曲线始终上扬。”海康威视董事长陈宗年的话发人深省。

　　每一年，都是一个新的创新高地——2005年，海康成为国内最大的嵌入式DVR厂商；2011年，提出“新安防·iVM时代·云时代”理念，在国内率先发布智能安防系列产品；2015年，开拓机器视觉业务，发展无人机，引领安防行业进入立体监控时代。

　　如今，这个当初只有28人的创业团队，已经拥有1.2万名专业人员，其中5300名为研发人员。员工平均年龄不到30岁。

　　“我们要吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的。”海康威视副总裁郑一波说。

　　作为传统制造业的民营企业代表，“娃哈哈”同样感受强烈。

　　“有人说饮料行业碰到了‘天花板’，我认为不是。”娃哈哈集团董事长宗庆后分析，2015年，我国饮料的总产量预计在1.7亿吨，相当于人均消费100多公斤，而发达国家是250公斤左右，我国还有一半的增长潜能。食品饮料行业永远是朝阳企业。

　　“供给侧改革，关键是要靠创新引领消费。”娃哈哈集团董事长宗庆后说。

　　然而，这个过程又谈何容易。仅仅一个小小的菌种，就让宗庆后绞尽脑汁。娃哈哈很多产品是通过乳酸菌生物发酵技术开发出来，每年对乳酸菌的需求量达20吨，但这些菌种均是来自欧美国家。

　　谁掌握核心技术，谁就有话语权。2010年，娃哈哈果断进行功能乳酸菌的自主研发。目前，下沙菌种数字化工厂正在加紧建设，预计2016年可投产。目前购买国外菌种成本在3000元—5000元，而自主研发生产的菌种，成本将控制在几百元。

　　互联网思维：“不想被变化所抛弃，就得拥抱变化”

　　自国际金融危机以来，世界各国纷纷提出制造业的国家战略，如美国的《先进制造业国家战略计划》、德国的“工业4.0计划”。近年来，日本更是加强了对尖端技术的研究和投入，希望在竞争中能不输欧美。

　　中国，如何抓住世界产业变革带来的宝贵“机会窗口期”？

　　加快产业智慧化、智慧产业化，杭州制造企业正在“工业互联网”“工业物联网”的浪潮中开辟一片新的蓝海。

　　“颠覆‘中国制造’传统印象。”——加拿大《环球邮报》曾这样评价浙江春风动力。